如果你的工作量真的很饱和,但是你的老板认为你的工作量不够,如果你的老板直接负责你的工作,你需要和你的老板沟通,汇报你每天的工作内容和进度。老板不可能知道每个员工每天在做什么。当你的老板向你求助时,如果 ...
如果你的工作量真的很饱和,但是你的老板认为你的工作量不够,如果你的老板直接负责你的工作,你需要和你的老板沟通,汇报你每天的工作内容和进度。老板不可能知道每个员工每天在做什么。 当你的老板向你求助时,如果你手头有工作,你可以用老板能理解的方式来表达。 如果老板不是你的直接线人,你可以先与领导沟通,再通过领导与老板沟通! 如果你想让你的老板觉得你工作很忙,那就想办法让他知道你很忙。别指望你的老板会一直盯着你。学习以下演讲技巧: 1. 编辑每日短信报告:今天工作,明天计划,估计时间 不要认为这是不必要的,这是必要的。首先,让领导知道你每天在做什么。第二,让他知道你是一个有计划有目标的人。 当你把每天要做的事情和第二天要做的事情清楚地列出来,你就很容易知道你做了多少工作。当然,如果你不能把它写下来,那就不是效率低就是工作量少。 2. 早到晚走 这不是炫耀,第一,它总是会被看到。每天你都是第一个来,第一个走。总是被领导发现,而你每天下班后发的短信,这个时候都可以见证。这不是浪费你的时间,而是真正做一些对你的工作和你自己的进步有用的事情。一举两得。 3.多请教,多汇报,让领导知道,因为做得多,所以多提问 如果你没有去咨询过领导,那么说明你工作的很好,自然会给你更多的工作量。很多事情只有汇报比发短信效果好,一方面可以阐述想法,另一方面可以当面回答问题,不假思索地提高效率,还给领导一个好印象。 4. 学会基于效率和质量说“不” 如果你增加工作量,它可能会影响你的效率和进度,以及你的质量。不要接受一切,但要学会为自己做好准备,不要因为犯了更多错误或影响了你的进步而被领导责骂 这些是职场小贴士。不要逃避现实。 |