之间存在竞争关系的同事,上司和下属之间也不例外,更别说老板有能力强的下属,下属也表现强劲,老板会担心下属威胁他们的立场,将在某些方面抑制或紧缩的下属。我是HR橙色姐姐，为了“上班总是被老板排挤，只是因为能力更强，怎么破?”告诉你两个关于我的故事。

故事1:与部门经理、副经理相处融洽

我刚毕业工作部门人力行政部门,该部门有两个经理,经理是一个女经理,这里我就叫女经理,女经理约35岁,已婚,有孩子,正在蓬勃发展,做另一个副经理部门经理是一个男性,我叫男性副经理,岁以下男性比女性经理,副总经理,大约40岁,和各部门之间的关系相处很好,同事们在私下里也把经理助理称为“大叔”，要和蔼可亲。本部拥有行政人事、采购、司机、策划等岗位共12人。女经理和男副经理相处融洽，女经理安排工作，男副经理都积极配合做，在公共场所都抓着女经理，给女经理足够的面子(把自己放在底，不要抢女经理的风头)。最令人印象深刻的一个是部门人员出去吃饭的时候,有一个菜只有骨头,女经理了,骨头男性副经理,根据部门的同事认为认为吃是困难的,虽然男男性副经理副经理的脸显示不满但没有拒绝,但表现很平静,此举是吃,然后挑出,没有立即驳船女副经理的脸。自从我离开以来，这两位经理已经在一起工作多年了。虽然我们看到的表面是光，但下面是暗流。

故事2:经理和助理相处融洽

工程部门的新经理不到四个月就离开了公司。工程部经理一职已空缺一段时间了。工程部的经理助理是一个叫小张的年轻人。小张受到了老板和总经理助理的表扬。第二个新来的经理来到这里时，到处都需要小张的帮助。小张是副经理，协助第二个新经理的工作。但时间久了，新经理为小张安排了疲惫的工作给小张做，还在老板那通知小张的表格。时间长了，小张觉得没有乐趣，自己离开办公室。

这是为什么呢?从其他同事了解情况后在工程部,原来年轻小张并不隐藏自己,当他与新经理相处,认为他更熟悉公司和工作过程比新经理和拒绝接受新经理。他会直接和经理对质，新经理觉得小张不愿意听他的工作安排，所以他在工作中感到很尴尬。

如何摆脱老板

通过上面的故事,根据描述的主要话题所有者或至少要适度和老板的关系,不像加剧矛盾,建议您从一个男人的故事和副经理处理方法,主要是为了及时、让自己足够低到你老板的脸,相互尊重,更多的与老板沟通,用实际行动来表达你的立场是助理来帮助他,而不是对手。如果你做了这一切，老板现在的胸怀足够大，也会能够解决与你的误解。