任正非说苹果是伟大的公司

2020-6-4 10:18| 发布者: 总裁| 查看: 988

首先，任正非表示，他希望消费者不要被“狭隘的民族主义”束缚，不希望华为自己的压力传递给消费者。其次，苹果公司在手机领域已经有十多年的历史，排名第一。1 .在全球每年的销售量。了解华为的人都知道，华为从通 ...

首先，任正非表示，他希望消费者不要被“狭隘的民族主义”束缚，不希望华为自己的压力传递给消费者。其次，苹果公司在手机领域已经有十多年的历史，排名第一。1 .在全球每年的销售量。了解华为的人都知道，华为从通信行业起步，并不擅长制造手机。但你拿苹果和华为在通信技术上做比较，侮辱了华为，更不用说苹果还把通信基带外包给高通了。

“知己知彼，百战不殆。”

从的角度任正非,华为是商品,消费者有权选择买或不买,产品与爱国无关,任正非曾经说过:与竞争对手的产品,在公共场合,事实上,为了更好地了解你的竞争对手,只有这样,只能移情体验的对手的对手的优势和不足,从而更有利于提高自己的产品。我敢说，那些开发华为手机的工程师绝对是苹果和华为。他们只是想从用户体验的角度探究华为手机的不足，从而更好的提升华为手机的用户体验。

手机业务只是华为的冰山一角

华为手机只是一种商品，它以产品的力量在市场上竞争，华为手机也有它的优势，如拍照，电池寿命，甚至通信功能，而不是所谓的“爱国”情绪。手机业务仅占华为年度总销售额的一小部分。华为真正赚钱的地方是基本的通讯设施。现在，90%的西方国家使用华为的通信设施，这是华为的一个重要收入来源。想象一下，整个美国都归华为所有。美国每天都要生活在恐惧之中吗?无论你是否购买华为手机，这对华为来说都无关紧要。与苹果不同，手机业务只是华为的冰山一角。

写在最后

长期以来消费者捆绑的概念不仅没有给华为带来利益，反而容易误导消费者，给华为带来不必要的批评。对于一个服务于几十个国家的跨国企业来说，国际化的理念和意识是非常重要的，眼光和战略意识必须是全球化的。“狭隘民族主义”是企业国际化发展的最大障碍。我希望你不要用“狭隘民族主义”来概括和束缚别人的消费。