昆仑学堂，让我向对的人学习，改正两大创业

ningxueqin528

　　年轻真好，这恐怕是每个80后创业者最感慨的一句话。在我身边，每天都有80后一代在创造奇迹，给人惊喜。我是一个的产品经理出身的创业者，相比一些成功的80后创业者，我过去创业这么多年，其实没有取得特别大的成绩，这也是困扰我的地方。直到来到昆仑学堂，才发现我之所以失败，是因为我犯了“眼高手低”和没有找到真正刚需的产品两大错误。

　　先说说我犯的第一个错误，眼高手低。

　　很多人以为创业上眼高手低是有很高远的志向，但是做的‍‍这种业务很基础。听完孙陶然院长的话，我才发现并不是这样。我的眼高手低是没有做我现在该做的事。

　　当年创业时，在企业的成长阶段，我‍‍没有做产品，‍‍反而去搞一些行业联盟，‍‍‍‍还会天天去参加社会活动、接受采访，甚至去参加一些行业比赛。大家也不要笑话我，因为和我有同样经历的人不在少数，我当时还接触到了很多‍‍“创业比赛专业户”。其实‍‍参加比赛如果说扩大一点影响，或者是‍‍有创造融资的条件是可以的。‍‍但是‍‍当时自己很飘，‍‍各种创业比赛都去参与，就成为了眼高手低或者叫不务正业。

　　我犯的第二个错误：没有找到真正刚需的产品。

　　刚需这个东西有些人不了解，我自己当时也懵懵懂懂，头脑发热就去做产品，做了一个帮大学生代买高端鞋子的软件，当时我觉得应该是挺有市场的，因为炒鞋炒的很厉害，大家都想买品牌鞋子。但事实上做完发现用的人很少。

　　上完昆仑学堂，我才了解自己没有找到刚需。昆仑学堂孙院长上课时说，想要了解是不是刚需看两个：第一个看用户愿不愿意付钱，第二用户愿不愿意付合适的钱。‍‍如果他只愿付一个很低的钱，那也是需求不够刚性。

　　对比我之前做的产品，我发现虽然有一部分学生想买品牌鞋子，但是他们不一定需要在我的产品上买，而且这种品牌鞋子并非刚需的产品。后来我们又调整产品，做了一款帮助学生看课程表的软件，这一下就火了，很多学校的学生都注册。因为这是一个刚需产品，学生必须要看课程表，而大学的课程很灵活，硬记是很容易忘掉。在软件火了之后，我们又慢慢往里面增加各种新功能，包括代买产品，这次都是一些生活必需品，也有一部分学生愿意在里面购买了。

　　从这两点，我真正的感觉到昆仑学堂的独到之处。它很明确清晰的告诉你，创业过程中会遇到的难题，还给出了解决方法，这是其他培训机构没有的。学了昆仑学堂一年后，我终于明白一个道理，那就是创业必须要向对的人学习，这样才能踩在巨人的肩膀上获得成功！