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(紧固件)
企业如何开创属于自己的发展策略加拿大学院副院长、MJMK C总裁M MK博士做出分析,如何现高薪酬低成本精益生产方案。
M MK博士专门针对对企业的复杂商业问题提供简便易行的解决方案。M MK说:客户永远想要低成本和低的价格。但是工人总是希望能够加工资也不想工作时间太长。如果要做到刚才这两点的话就要生产低质量的产品了,但客户永远都想要高质量的产品。如果卖不出高质量的产品销售额就会变成零。
怎么样能够定义说怎样的工厂是低成本的工人的人工成本低并不代表这个工厂整体的成本低。而且好的设备、技术也不代表整个成本低或者质量高。有些工厂其是做得到成本低、质量高是什么样的工厂很多开工厂的人可能自己都不明白工厂的成本在哪里。而这一点引起紧固件生产厂家的重视。
企业劳动力占成本的50%,所以说从80年代开始西方都非常喜欢,劳动成本非常低但质量又不错。但是现在已经完全变化了,劳动力只占15%甚至在有一些行业里面劳动力占的百分比比这个还要低,可能只有10%甚至是7%。
主要的成本是在材料流。这个成本来自于采购材料以及怎么样把它运过来保存好、流转等等。
以上便是小编对于紧固件生产厂家未来趋势的总结分析。 |
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