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对于想实现良好发展的企业来说,人才是宝贵的战略资源,是企业竞争中不可或缺的物质基础。人才管理咨询可以帮助企业找出人才管理的薄弱环节,使企业更大限度的开发人力资源,使人才充分发挥出其潜力。当前市面上出现了一些能够提供人才管理咨询服务的[url=http:///www.morganphilips.cn/zh-cn/join-us]人才咨询公司[/url],你知道这些公司有哪些特点吗?
人才咨询不等于人力资源咨询,人才管理咨询是一个CEO视角的产物,从战略需求出发进行排兵布阵,搭建好人才梯队这个架子,支撑业务的良好运行发展。这里就涉及到一个问题:资源的有限性,要做出取舍,哪些人要重点关注,重点投入资源,而专业人才咨询公司就是研究这些问题的。
专业人才咨询公司涵盖了以战略为导向的人才标准构建、人才评价、人才盘点和人才发展工作。早期的人才咨询以人才标准构建和人才评价为主,顾问在业务洞察和人才洞察方面都有较为深入的专业沉淀,以便将业务和人进行准确的匹配。后来随着国内人才模型库的逐步积累,人才咨询公司的重点转移到后续环节,细分出两条业务路线:一条以人才盘点为主,一条以人才任职资格体系和学习地图建设为主。
如今,随着国内企业对人才的重视度逐步提升,越来越多的机构或个人开始从事人才发展咨询工作。一些战略咨询公司为了延长业务链,逐渐下沉至组织和人才咨询,同时也提升了咨询结果的落地性,国内的咨询公司也开始发力,逐步进入人才盘点领域。
以上就是对于人才咨询公司的一些介绍,尽管国内能够提供人才咨询服务的公司众多,但是服务水平有很大的差距,这就需要企业在选择人才咨询公司时多做甄别,选出合适自己的公司。Morgan Philips Group有最前沿的数字化工具和最新的搜寻技术,能够有效帮助企业在职场新时代人才争夺战中获得竞争优势。
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