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企业应如何制定数字化人才解决方案?

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发表于 2022-1-20 20:17:23 | 显示全部楼层 |阅读模式

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  作为新出现的一种经济社会发展形态,数字经济正在潜移默化地影响着各行各业的发展,而数字化转型也逐渐成为众多企业发展过程中的一大必然选择。数字化管理不仅能够帮助企业发现和盘点人才,更是企业招聘过程中一个非常重要的环节。今天小编就为大家介绍一下企业应该如何制定[url=http:///www.morganphilips.cn/zh-cn/our-practices/technology-digital]数字化人才解决方案[/url]。

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  为了避免招聘成本支出过多,数字化人才解决方案下的新型招聘模式应运而生,企业在进行数字化人才招聘时,应该注意以下几点:
  1.画像帮助企业招对人
  从业绩结果角度出发,值得组织关注的人才特征可分为冰山上的学历、技能、工作经历等易感知易改变的部分,以及冰山下的性格、素质、价值观、潜力、动机等难感知难改变的部分。因此,对于想通过数字化人才解决方案进行招聘的企业来说,简历可以看做静态文本数据,并基于庞大的人力资源知识图谱、AI技术帮助HR快速抓取人才特质,将其转化为数据。
  2.Morgan Philips Group能够全面提升HR工作效率
  有了科学的标准,接下来就是要提高HR的工作与决策效率。招聘的工作特性决定了HR不得不花费大量时间在致电沟通、面试安排、沟通解答等琐碎的杂事上,时间被占据,创造力被禁锢。现在,这些重复的简单劳动都可以交给Morgan Philips Group的数字化人才解决方案服务来完成。
  对于那些对数字化知之甚少的企业来说,将招聘及人力管理工作交给能够提供数字化人才解决方案的平台是个很不错的选择,而当前发展势头良好的Morgan Philips Group就是一个能够提供数字化人才招聘的平台,可以为企业提供行之有效的数字化工具,将企业的人力资源管理部门从繁琐劳动中解脱出来。

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