如何提升高端人才招聘的招聘效率？

ciluanlan

    人才对于当今企业的发展至关重要，选人、用人、育人和留人是企业经营的长远战略目标和发展策略。当今社会，企业之间的竞争越来越激烈，而竞争的核心就是人才，因此，如何吸引人才，广聚人才，是企业人才战略的首要目标，高端人才更是企业人才招聘的重中之重，今天小编就为大家介绍一下如何提高[url=http:///www.morganphilips.cn/zh-cn/our-services/executive-search]高端人才招聘[/url]的招聘效率。



    1、制定详尽的职位规划。在进行高端人才招聘时需要先进行职位需求综合分析，明确招聘方向，用人需求、职位描述等。职位描述包括职位角色和组织优势及晋升，可采用与目标人才受众共鸣的格式和语言，更有利于招聘工作有计划、有目的地进行，从而提高招聘的效率和成功率。
    2、建设多样化的招聘渠道。从校园招聘、人才市场招聘等传统的招聘渠道，到当今主流的网络招聘，行业群招聘、猎头招聘、人事外包等招聘渠道，选择和建设适合自身企业的招聘渠道。一般而言，对于高端人才招聘用传统的渠道获取比较难。
    3、建立“人性化”招聘对策，健全招聘评估体系。加强企业招聘管理和沟通管理，重视人才辨别和建设。只有对企业人才的状况和特点有了清晰地认识，才能了解到企业人才库和市场的差异，分析企业现状容易吸引哪些人才、很难吸引哪些人才以及原因等。
    4、缩短招聘周期，及时反馈。在进行高端人才招聘时，从复试、背景调查、入职流程到最后发录用通知，最好将时间控制在两天内。在向求职者发录用短信之前，先通过电话沟通向对方传达初试和复试已通过，并邀约办理入职，做到真情招人、真诚用人、真挚待人，给求职者留下好印象。
    从目前人力资源市场来看，一方面大量高端人才找不到合适的工作，另一方面企业又找不到适合的人才，所以在进行高端人才招聘时需要找到好的人才招聘渠道。对于需要进行高端人才招聘以及战略调整的企业来说，MorganPhilipsGroup能够通过经验丰富的团队为企业设计并实施项目方案，帮助企业快速招聘到高端人才。