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不做绩效等死,乱做绩效找死,绩效管理,是企业永恒的难题。行动教育董事长兼CEO李践认为,绩效要做,并且一定要科学地做。“企业在员工管理上必须要有一套机制,这套机制称之为绩效机制。其核心就是打破大锅饭的僵化和恶性循环,实行多劳多得、按劳取酬。”其目标客户主要定位于中小型企业,多年以来,[url=http:///www.jiaodao.com/]行动教育[/url]以实效落地显著、贴近企业而著称,公司所处行业具备广阔的发展前景。[align=center][/align]
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绩效考核是企业人力资源管理的重要内容,更是企业业绩管理强有力的手段之一。有效的绩效考核,不仅评估每位员工对组织的贡献程度,还能保障和推动企业的业绩目标实现,绩效考核的最终目的,归根结底还是为了促进企业不断向前发展。
不过,即使管理者对绩效管理已是耳熟能详,但市面上各种绩效管理理论让人眼花缭乱,实践中的管理者仍不免有“学了这么多理论,依然做不好绩效管理,实现不了绩效增长”的感叹。在这样的背景下,以行动在线商学院等为代表的管理培训企业为中小企业绩效管理提供坚实解决方案。
行动在线商学院,是行动教育旗下的企业家在线EMBA学习平台。作为管理及经营领域出色的企业数字化学习服务商,行动在线商学院围绕52个利润增长点,高效提升企业家的能力,涵盖绩效、效率、战略、股权、人力资源、人才体系、销售、营销、财务、法律、互联网、文化/领导力十二大模块,为企业家经营管理能力赋能。
据悉,为保证教学质量,行动在线商学院在提供经营管理理论的基础上,融入大量导师实战案例,理论和实践结合,以帮助学员提高管理实操水平。就绩效模块而言,行动在线商学院导师从深度解读绩效理论,同时,提供一整套行之有效的绩效激励机制和落地实战工具,帮助企业走向“绩效提升——士气高涨——进一步提升绩效”的良性循环。
实践结果证明,行动在线商学院凭借优质课程和服务收获诸多学员好评。数据显示,2020学年,行动在线商学院学员平均评分达98.23分。资料显示,行动在线商学院已累计服务13万位企业家,客户覆盖包括35个行业,遍布36个国家。其中包括文都教育集团、东安集团、中锦新材料等龙头企业。
面对快速变化的商业环境,企业正在寻求更加灵活、敏捷与及时反馈的业务运营方式,而行动在线商学院通过一套科学绩效管理方法,帮助企业实现薪酬绩效严格与业绩结果相关联,助力企业建立结果导向、勇于担责的企业文化,推动企业快速发展。 |
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