明白KTV团队管理方案_KTV如何提高员工工作

yezasongh

KTV团队管理方案，KTV如何提高员工工作效率？其实KTV生意不好，除了和宣传营销方面有关系，在内部管理上也有很大的问题，比如今天要说的员工管理方面。对于现在的市场行情来看，[url=http:///www.yexiuba.com/]夜秀吧[/url]有着极具优势的发展前景和极其优越的生态环境。[align=center]

                               
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一、为什么员工执行力差？
KTV管理者经常会抱怨员工管理难，下属都不听自己的指挥，在抱怨的同时，你是否反省过为什么会出现这个现象？

、目标不清晰
KTV管理者在下达任务前要问一下自己，这个任务有没有存在什么疑问，员工执行起来是否顺畅，有没有什么阻碍的地方？如果你下达的任务不清不楚，这会让员工们感到很茫然，就只能靠着惯性和自己的理解去做事情，使员工的工作重点跟脱节。所以，团队执行力培训过程中，协调好沟通工作很重要。

2、没有进行入职培训
很多KTV招聘新员工入职后，要么就是没有经过培训后就直接上岗，要么就是培训没有做得有针对性与实操性。如有的给员工做执行力培训，培训完之后，员工虽然激情满满的，但是工作要具体怎么做却还是心里没底。还有另外一个可能原因，那就是团队的管理者能力差，自己没有想好要怎么做，更没有对下面的员工说清楚，更后真正执行的底层员工自然不知道做了。

3、工作任务执行不顺利
有的员工在做一件事情的时候，需要其他部门的配合。

例如需要客服部门的沟通、需要财务部门的数据、需要技术部门的支持，但是如果这些部门因为一些原因迟迟没有配合好，或者是每个需要配合的部门都耽误一些时间的话，等到更后事情做好以后，恐怕也晚了不少时间了。

做团队执行力培训的时候，要让每位员工都理顺工作流程，缩短任何执行完成的时间。

4、惩罚机制不合理
如果你的整天都自夸地说：我虽然总是经历挫折和失败，但是我从来不会向失败低头，下次我一定会成功。那么你要好好地了解一下你的，看他她是否在处事和性格方面有重大问题，否则你在他的手下将会很难得到成长。记得一位心理学家说过：成功是有惯性的。有过多次成功经验的，总有他到且成熟的成功秘诀，而且这类多为能力高强的人士，是下属学习和模仿的更佳榜样。