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明白KTV团队管理方案_KTV如何提高员工工作

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论坛元老

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发表于 2021-9-21 15:40:05 | 显示全部楼层 |阅读模式

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KTV团队管理方案,KTV如何提高员工工作效率?其实KTV生意不好,除了和宣传营销方面有关系,在内部管理上也有很大的问题,比如今天要说的员工管理方面。对于现在的市场行情来看,[url=http:///www.yexiuba.com/]夜秀吧[/url]有着极具优势的发展前景和极其优越的生态环境。[align=center]

                               
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一、为什么员工执行力差?
KTV管理者经常会抱怨员工管理难,下属都不听自己的指挥,在抱怨的同时,你是否反省过为什么会出现这个现象?

、目标不清晰
KTV管理者在下达任务前要问一下自己,这个任务有没有存在什么疑问,员工执行起来是否顺畅,有没有什么阻碍的地方?如果你下达的任务不清不楚,这会让员工们感到很茫然,就只能靠着惯性和自己的理解去做事情,使员工的工作重点跟脱节。所以,团队执行力培训过程中,协调好沟通工作很重要。

2、没有进行入职培训
很多KTV招聘新员工入职后,要么就是没有经过培训后就直接上岗,要么就是培训没有做得有针对性与实操性。如有的给员工做执行力培训,培训完之后,员工虽然激情满满的,但是工作要具体怎么做却还是心里没底。还有另外一个可能原因,那就是团队的管理者能力差,自己没有想好要怎么做,更没有对下面的员工说清楚,更后真正执行的底层员工自然不知道做了。

3、工作任务执行不顺利
有的员工在做一件事情的时候,需要其他部门的配合。

例如需要客服部门的沟通、需要财务部门的数据、需要技术部门的支持,但是如果这些部门因为一些原因迟迟没有配合好,或者是每个需要配合的部门都耽误一些时间的话,等到更后事情做好以后,恐怕也晚了不少时间了。

做团队执行力培训的时候,要让每位员工都理顺工作流程,缩短任何执行完成的时间。

4、惩罚机制不合理
如果你的整天都自夸地说:我虽然总是经历挫折和失败,但是我从来不会向失败低头,下次我一定会成功。那么你要好好地了解一下你的,看他她是否在处事和性格方面有重大问题,否则你在他的手下将会很难得到成长。记得一位心理学家说过:成功是有惯性的。有过多次成功经验的,总有他到且成熟的成功秘诀,而且这类多为能力高强的人士,是下属学习和模仿的更佳榜样。
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