服装行业发展趋势

2020-9-20 20:45| 发布者: 玉林路| 查看: 467| 评论: 0

摘要: 我国是世界上最大的纺织品和服装生产国，消费国和出口国。近年来，我国宏观经济下行压力加大，绿色环保监管力度加大，尽管服装生产与销售同时下降，服装行业总体仍保持相对稳定的发展态势。，行业运作质量和效率稳 ...

我国是世界上最大的纺织品和服装生产国，消费国和出口国。近年来，我国宏观经济下行压力加大，绿色环保监管力度加大，尽管服装生产与销售同时下降，服装行业总体仍保持相对稳定的发展态势。，行业运作质量和效率稳步提高，转型升级效应逐步显现。我国服装的高质量发展格局正在形成。

起初，服装行业只关注质量和外观，后来才是品牌。品牌概念占据了一个多世纪。 Baleno和Armani是最具代表性的代表。最成功的是在某些西方国家。中国直到1980年代才逐渐开始引入品牌概念。但是，中国很快适应了品牌市场的要求并迅速发展，出现了许多服装品牌，如森马，宜春等。

这个问题是关于未来的服装业的，我们回到这个话题。未来的服装业与整个制造业的发展趋势紧密相关，与人工智能的发展密不可分。因此，未来的服装行业趋向于个性化，这意味着不同的人对服装的要求也不同。当然，制造商也可以为不同的人量身定制。这是未来的发展趋势。

随着消费的升级和1990年代和20年代出生的国内消费者群体的崛起，服装业对个性化和差异化的需求将越来越强。年轻人和高端将成为产业转型升级的主流趋势。在新一轮的技术革命下，数据，云计算和人工智能的发展带来了深刻的变化。智能联网已经成为技术和产业升级的重要方向。服装行业将深化各种高新技术在产销等关键环节的应用，提高生产和消费服务能力；在电子商务的刺激下，移动社交网络不仅可以刺激消费者需求，还可以通过社交平台信息共享帮助产品形成品牌传播，以满足消费者的个性化需求。同时，消费者越来越关注产品质量和品牌。随着要求的提高，人们将更加关注服装中体现的文化创造力，而文化创造力也将赋予服装新的时尚内涵。

会从以下几个方向发展：

1.细分领域，比如，宠物服装，夜店服装，儿童Cosplay，潮流极限，复古复刻，儿童演出等等。

2.新材料，比如，反杜邦垄断，特种布料，军转民，纳米材料，高分子等等。

3.定制，比如，原创定制，面料定制，花色定制，版型定制，AI化定制等等。

4.独立设计细分，比如，独立设计师，独立工作室，个人品牌等等

一般而言，从现在开始不会有太大的变化，但是衣服将变得越来越昂贵，因为制作衣服的工人越来越少。有人说在线购物会影响实体店。实际上，他们不了解实体店主要用于出租。死定了，现在在线商店的成本实际上比实体商店的成本高，并且它需要比实体商店所有者更强大的能力。在线商店的数量将逐渐减少，因为没有实力就不可能在在线商店中赚钱。我对体验有深刻的了解（因为有两家实体商店和在线商店）！只需打开在线商店并拍照，然后前往批发市场以获取商品，然后有人会购买。时代结束了！

不过有人已经成功跨越直播，进入更为全新的销售模式了！在那个模式里我看到了三点：

一、从客户角度，全国统一价没有任何的打折优惠活动，不管你从哪个代理商买到的都一样价，重要的是产品质量是优质的，价格却很实惠；

二、从代理角度，几乎零投入，只要学习好成套的销售业务就可以用手机完成接单赚钱，而且没有压货，一件代发；

三、从运营角度，流量几乎是零成本，获客成本几乎为零，每款产品的流量都一样，真正做到每款都是爆款！

未来，服装行业可能会变得越来越差异化和更加明显，品牌跨界合作也将越来越频繁。品牌细分更加突出，迎合目标消费者群体的能力也增强了。实体店很复杂，生活场景不断增加。线上线下渠道的整合将更加明显，涌现出大量个性化的小品牌。品牌零售商实体商店中私有域流量的价值将得到进一步体现，而诸如快手斗音之类的实时广播的传递功能将越来越多地发挥作用。各个新品牌不断涌现，但性价比始终是永恒的话题。

李宁，桂仁鸟，森马和史密斯·巴尼等中国品牌都面临危机，库存不合理，现金流量紧张，商店管理不善，国内外品牌之间发生内外攻击，使得这些品牌每年几乎崩溃。当时，电子商务已成为传统品牌清理库存的渠道，这也为电子商务和其他新兴渠道品牌的增长提供了机会。但是进入游戏的玩家越多，传统的电子商务在早期就不再是电子商务。对于品牌所有者而言，通过这些渠道进行去库存的效率太低。他们还开始重视电子商务渠道，他们将开发爆炸性产品，新产品，甚至开发单独的产品。该产品线直接进入电子商务渠道。相比之下，传统电子商务渠道的去库存能力不如以前，效率正在下降。

多年来，我想说的是，随着生活水平的提高，服装在日常生活消费中所占的比例将逐渐下降。廉价和快速的时尚将成为主流。大型购物中心的高价模式将变得越来越不容易买到，而虚假品牌将逐渐消失。只有真正的高端产品才能生存。更多的服装将成为平民百姓的日常速卖产品。新兴服装公司的思维变化通常与过去的成功案例相吻合，但是“狼”效应游戏的规模已经完全无法满足当今的消费者需求。服装公司可以节省开支，也许在清理库存的同时，他们还必须重新考虑花钱的逻辑，学会洞悉消费者需求，而精致的管理是关键。

如果获得快速响应，则供应商需要整合服装上所有附件供应商的资源。供应商应交换附件资源的数据，建立合作伙伴系统，并且供应商的产品适应趋势，合作伙伴的供应业务良好，所有供应商的供应商都不需要寻找其他客户来连接供应商的市场数据。市场就在您手中。您手中的产品都是热门产品和畅销产品。如果不寻找供应商，我还能找到谁？供应商是潮流产品！

关于销售渠道的变化，作为服装人，您必须掌握得很好。从顾客的门到于进的衣服的门，这将改变从后到前的位置。多亏了马云先生，现在，来自媒体，互联网名人，粉丝，热情的新产品不断涌现，这些新产品使我们的服装人们必须牢牢把握，自助媒体平台的兴起也将分割一些销售渠道，并且还将影响淘宝等平台，自媒体人士，他们通过火车，它们是宣传的武器！他们有球迷和热情，这也是一种趋势，值得掌握！

最后，服装行业的准入门槛低，任何对服装有想法的人都可以做到。但是现在随着劳动力的增加和激烈的竞争，服装业的风险也在增加。它必须与Internet一起完成。有了新的零售模式，仍然有机会。

总之，我们不必对服装行业的现状过于悲观。尽管服装业有一个上限，但无论如何都有一个市场。毕竟，要比现在的大多数行业都更好，要经营得好。服装行业的产能过剩问题不小，但过去两年也有所改善，但是在这两年或三年内，服装行业绝对不容易。别太激进。如果坚持下去，您将看到黎明。当然，在过去的几年中，服装行业肯定会进行重大的改组。其余的人希望再攀高峰。